企業(yè)面對質(zhì)量管理難題該怎么解決？

現(xiàn)在企業(yè)大多數(shù)在質(zhì)量管理方面面臨著如下的困惑：

一、工廠生產(chǎn)制造中面臨質(zhì)檢量大，表單填寫繁瑣，需要大量的人力去匯總資料；

二、繁重的二次人工匯總和統(tǒng)計的信息無法確保準確性；

三、質(zhì)量活動中的單個過程時間無法關聯(lián)起來，品質(zhì)追溯無法滿足；

四、管理層無法隨時隨地獲得車間產(chǎn)品質(zhì)量狀況；

五、無法滿足評審客戶快速查詢產(chǎn)品質(zhì)量狀況的需求。

現(xiàn)在東莞邦越在了解了這種情況以后，根據(jù)大多數(shù)企業(yè)研發(fā)了一套質(zhì)量管理系統(tǒng)（QMS），適合于大多數(shù)中小企業(yè)和大型企業(yè)，也可以根據(jù)企業(yè)自身要求自己開發(fā)功能。

質(zhì)量管理系統(tǒng)是構(gòu)建一個品質(zhì)信息化平臺，幫助客戶實現(xiàn)對標準、法規(guī)和質(zhì)量活動的全面管理。QMS為所有質(zhì)量活動提供了一個集成的環(huán)境，幫助用戶切實執(zhí)行質(zhì)量改進措施，并且能夠進行數(shù)據(jù)分析和信息挖掘，給用戶提供詳細的趨勢分析，改進生產(chǎn)過程，提高品質(zhì)管理水平。

企業(yè)實施QMS系統(tǒng)后，企業(yè)實現(xiàn)了無紙化作業(yè)，節(jié)省成本，潔凈；現(xiàn)場透明化，現(xiàn)場品質(zhì)數(shù)據(jù)的實時反饋；通過對生產(chǎn)現(xiàn)場的實時監(jiān)控與預警，預防問題發(fā)生，降低品質(zhì)成本；數(shù)據(jù)的電子化實時數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析帶來高效的管理決策。